0796518543
8 nguyên tắc quản lý chất lượng của NihonWasou Trading
Nguyên tắc 1.
Nihonwasou Trading hướng tới lượng may KIMONO cần đáp ứng nhu cầu và vượt quá mong đợi của khách hàng. Điều này rất quan trọng để giữ khách hàng hiện tại và làm hài lòng và thu hút những người mới.
Nguyên tắc 2.
Người quản lý Nihonwasou Trading đảm bảo rằng những những nhân viên xung quanh bạn đều đang làm tốt đại diện cho các mục tiêu hoàn thiện sản phẩm tốt nhất chất lượng cao nhất. Các quản lý tạo ra và duy trì một môi trường tích cực tại nơi làm việc để thu hút mọi người tham gia vào công việc của họ.
Nguyên tắc 3.
Nhân viên là yếu tố thúc đẩy thành công của bạn và điều quan trọng là cung cấp cho họ cơ hội tham gia vào bất kỳ quy trình nào của công ty. Những hiểu biết sâu sắc có được từ việc làm việc trực tiếp với mọi người sẽ là minh chứng vô giá cho sự trường tồn của Nihonwasou Trading.
Nguyên tắc 4.
Xem Kết quả hiện tại tỷ lệ hàng sửa để khắc phục những lối cơ bản, lên danh sách những lỗi thường gặp và cùng nhau họp bàn lại để đưa ra cách khắc phục triệt để trong tương lai. Điều quan trọng không được tái phạm lỗi nhiều lần đó là kim chỉ nan trong phương châm may KIMONO của Nihonwasou Traiding.
Nguyên tắc 5:
Tính tương thích của hệ thống Việc xác định, hiểu và quản lý một hệ thống các quá trình có liên quan lẫn nhau cho mục tiêu đã cho sẽ dẫn đến hiệu quả của tổ chức sắp xếp các công việc liên quan các công đoạn của viếc may áo KIMONO.
Nguyên tắc 6.
Cải tiến chất lượng áo Kimono liên tục là mục tiêu và thiết yếu của Nihonwasou Trading. Để duy trì mối quan hệ khách hàng thân thiết hơn làm hài lòng khách hàng hơn, Nihonwasou Trading luôn phải cải thiện liên tục chất lượng sản phẩm tốt nhất theo năm tháng.
Nguyên tắc 7.
Mọi quyết định và hành động của hệ thống quản lý hoạt động kinh doanh phải dựa trên việc phân tích dữ liệu tỷ lệ hàng sửa, nhưng lỗi cơ bản, những lỗi khó Nihonwasou Trading luôn phân tích để có hiệu quả cho những Áo Kimono đang may của hiện tại cũng như trong tương lai.
Nguyên tắc 8.
Nihonwasou Trading luôn tạo ra môi trường làm việc thân thiện, tạo ra nguồn động lớn cho nhân viên, Từ đó hiệu quả công việc luôn tăng lên và tạo giá giá trị lớn trong công việc cũng như tỷ lệ hàng sửa cũng sẽ ít đi, chất lượng Áo KIMONO cũng được cải thiện đáng kể theo quy mô công việc
